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  • TÜV SÜD Lift-Betriebsmanagement

Effizienz. Transparenz. Kompetenz

Aufzüge sind eine der größten Einzelpositionen in den technischen Betriebskosten eines Gebäudes und verursachen häufig einen nicht zu unterschätzenden Verwaltungsaufwand. Doch um die Leistung und den Preis von Maßnahmen beurteilen zu können, sind langjährige Erfahrung und technisches Fachwissen im Gewerk Aufzüge erforderlich, die kaum ein Immobilieneigentümer mitbringt. Er muss dem beauftragten Dienstleister vertrauen. Doch die Praxis zeigt, dass nicht immer jede „Maßnahme“ zum Vorteil des Eigentümers und im Sinne des Werterhalts der Anlage durchgeführt wird.

Das Lift-Betriebsmanagement von TÜV SÜD schließt diese Lücke und macht den Betrieb Ihrer Aufzüge jetzt einfacher, wirtschaftlicher und besser als bisher.

Als Ihr unabhängiger Partner vertreten unsere Experten dabei Ihre Interessen als Eigentümer. Wir entlasten Sie administrativ und bewahren Sie vor vermeidbaren Kosten, indem wir sämtliche Vorgänge an den Aufzügen erfassen, beurteilen, veranlassen und überprüfen. So ermitteln wir z.B., ob eine angebotene Leistung erforderlich ist, und verhandeln einen angemessenen Preis. Gerade hier können Eigentümer enorme Einsparungen erzielen, indem unnötige Reparaturen vermieden und Angebote qualifiziert beurteilt werden. Für eine bessere Wirtschaftsplanung über die nächsten Jahre hinweg erarbeiten wir einen Budgetvorschlag. Zudem dokumentieren wir alle Vorgänge in unserem datenbankgestützten Managementsystem.

Das Lift-Betriebsmanagement von TÜV SÜD rechnet sich auch für den Betrieb Ihrer Aufzüge schon ab dem ersten Tag.

Profitieren Sie von unserer Kompetenz.
Minimieren Sie Ihren administrativen Aufwand.
Verbessern Sie die Sicherheit und Verfügbarkeit Ihrer Aufzüge wirtschaftlich und zuverlässig.

Wir bieten Ihnen für Ihre Aufgabenstellungen drei Module, die Sie einfach miteinander kombinieren können.

1 Instandsetzung und Mangelmanagement

  • Kontrolle der Prüfberichte auf Mängel
  • Organisation der Mangelbeseitigung
  • Einholen und Bewerten von Angeboten
  • Verhandeln von Angeboten bis zur Unterschriftsreife
  • Kontrolle der Arbeitsscheine
  • Fristüberwachung und Organisation der Nachprüfung
  • Rechnungskontrolle, technisch und kaufmännisch
  • Gewährleistungsverfolgung

2 Betriebsüberwachung und Wartung

  • Überwachung der Einhaltung des Wartungsvertrags
  • Überprüfung der Wartungsrechnungen
  • Stichprobenkontrolle der Wartungsqualität
  • Verhandeln von Preisanpassungen
  • Kontrolle der Wartungs- und Prüfzyklen
  • Kontrolle der Wartungsberichte
  • 24/7 Hotline für die Störungsannahme
  • Originalbelege für die Betriebskostenabrechnung

3 Wirtschaftsplanung

  • Erarbeiten eines Budgetvorschlags je Anlage
  • jährliche Aktualisierung des Budgetvorschlags

Davon profitieren Sie: